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公司召開2019年度目標“百日沖刺”動員會
2019-09-22

  9月22日上午,青島分公司召開2019年度目標百日沖刺動員會,公司負責人王英宗對下一步工作進行部署。會上,財務部發布《2019年8月財務分析報告》,經營管理部發布《2019年8月經營分析報告》,第七營業部、城陽、黃島分公司作集客業務先進典型發言,第五營業部、即墨分公司作百日沖刺表態發言。市公司領導班子成員、各部門(營業部)主任及各區市分公司領導班子成員參加會議。

 

 

 

  公司負責人王英宗指出,當前公司各項經營指標任務相比差距明顯。今年剩余的時間里,各單位要全力沖刺,力爭完成各項任務指標。對此,王英宗提出三點要求:

  第一,要認清形勢,堅定信心。今年的宏觀政策環境、行業發展向好,各地的智慧廣電業務、跨界戰略合作、5G網絡建設等為有線行業發展注入了強心劑和新動能。集團召開的經營形勢分析會暨年度目標百日沖刺動員會明確了下一步的發展思路和方向,我們必須堅定發展信心、加快發展步伐。公司的一些工作也有了明顯提升。例如數字電視用戶流失減緩,市區數字電視用戶續費率連續保持較高水平。在項目上,第七營業部的平安智慧社區,城陽融媒體內容分發渠道建設、“愛享”智慧家庭、智能化弱電總成,黃島綜合管廊、系統集成弱電一體化、高校教育智能化等,都取得了良好的社會效益和經濟效益,并打造成示范樣板,具有普遍推廣的意義。下一步要在一線挖掘更多典型,盡快總結、形成模板,在全市復制推廣。

  第二,要責任擔當,全力沖刺。從現在開始公司全體人員必須進入決戰決勝狀態,趕進度、抓落實、出成效。指標好的單位,要盡可能多做貢獻,實現先發優勢擴大;指標落后的單位,要倒排工期,制定改進方案,列出責任清單,力爭實現后發趕超;各職能部門要做好支撐保障,消除一線經營單位的后顧之憂,一切工作都要圍繞“如何更好地完成沖刺目標”這個中心來做。

  第三,要集中精力,突出重點。李建華董事長在百日沖刺動員會上提出了聚焦“百日沖刺”的重點,就是要抓好增戶增收、集客拓展增收、降本增效工作。圍繞這三個重點,公司要扎實做好增收創利、保戶增戶、集客工程和新業務突破發展、5G網絡建設試點、經營管理提質增效等五個方面的工作。

  王英宗強調,在剩下的100天時間里,大家要堅定信心、擔當責任,全力沖刺年度經營任務,力爭完成各項收入和用戶指標。

(文/王正興 圖/宋澤華)

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